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　　3月1日上午，公司于總部灣12層報告廳順利舉辦了營銷誓師大會，公司高管、營銷人員、總部灣員工全體參會。

　　大會由董事長的“破局之道與術(shù)”開篇，闡述了做好做強(qiáng)企業(yè)的底層邏輯，分析了公司經(jīng)營發(fā)展過程中所應(yīng)具備的賽道思維、破局思維，重點提出了2022年天臣市場營銷“一核、兩軸”的戰(zhàn)略布局。

　　茅臺事業(yè)部丁金松副總裁及營銷中心徐林奕暉副總裁隨后分別做主題報告，緊扣“一核”——茅臺核心業(yè)務(wù)、“兩軸”——營銷破局及資本賦能，提出新的戰(zhàn)術(shù)路徑和打法。為配合實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司高級副總裁張菁在大會上宣布了公司營銷架構(gòu)的改革方案，并由人力資源中心總經(jīng)理張元梅宣導(dǎo)了營銷新政策與措施，文件首次提出“研產(chǎn)銷三位一體”及“全員營銷”新概念。

　　本次大會還特地策劃了授旗與宣誓環(huán)節(jié)，兩員“大將”從董事長手中接過戰(zhàn)旗，他們扛起了責(zé)任與使命，揚(yáng)起了氣魄與決心。全體營銷人員上臺共同宣誓，天臣上下一心，誓要肩負(fù)起新使命，踏上“一核兩軸”的發(fā)展新征程。

　　大會后，董事長為在座全體員工寄語，他提出以下要求：一是新的營銷團(tuán)隊要加強(qiáng)內(nèi)部核心力，注重團(tuán)隊打造才能擁有平臺力量；二是職能部門要做好“店小二”，秉持服務(wù)理念，監(jiān)督制度的執(zhí)行落實；三是研發(fā)、生產(chǎn)要為營銷團(tuán)隊做好后勤支撐工作，為前線提供充足“糧草”；四是公司擴(kuò)大發(fā)展包材產(chǎn)業(yè)后，財務(wù)是公司“血液”，要保證資金流健康不斷。

　　后，董事長強(qiáng)調(diào)，公司今年會拿出所有資源支持營銷業(yè)務(wù)發(fā)展，正如我們本次大會的主題，我們堅信，2022年，營銷必將在新政策下，破局而立，贏戰(zhàn)未來。

　　上海天臣集團(tuán)初創(chuàng)于1999 年，由天臣微納米、天臣控股等8家公司組成，總部位于中國上海，擁有天臣總部灣、天臣微納科技港和天臣研究院三大產(chǎn)業(yè)基地，在北京、成都、蘭州等城市設(shè)有分公司，致力為客戶提供防偽溯源和特種包裝整體解決方案。

　　天臣集團(tuán)依托上海防偽工程技術(shù)研究中心、復(fù)旦天臣聯(lián)合實驗室和天臣研究院,在高科技防偽溯源和創(chuàng)新包裝領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用與服務(wù)上，始終保持業(yè)界領(lǐng)先地位。公司累計擁有國內(nèi)外專利、軟件著作權(quán)200余項，榮獲國家及省部級權(quán)威科研獎勵60余項。